國(guó)內(nèi)電力設(shè)備市場(chǎng)產(chǎn)能過剩、行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇、生產(chǎn)資料成本和勞動(dòng)力成本大幅增加。電力設(shè)備企業(yè)既面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的重任，又要適時(shí)走出國(guó)門尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)是必然趨勢(shì)。尋找適合自身的商業(yè)模式與新的利益增長(zhǎng)點(diǎn)，那么眼下拓展海外市場(chǎng)所面臨的問題有哪些呢？

    1、隨著國(guó)內(nèi)外環(huán)境的變化，電力設(shè)備企業(yè)走出去的難度越來越大。金融危機(jī)的深層次矛盾尚未得到有效緩解，中國(guó)企業(yè)在高端市場(chǎng)不具競(jìng)爭(zhēng)力，低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，不具備品牌效益，從政策、稅收、就業(yè)和生態(tài)環(huán)保等方面，對(duì)中國(guó)企業(yè)提出更加嚴(yán)苛的要求。然而“微利”籠罩下的設(shè)備企業(yè)只有走出去打開國(guó)際市場(chǎng)，才能在即將來臨的“大洗牌”中站穩(wěn)腳跟。

    2、國(guó)際上對(duì)電力環(huán)保的要求不斷提高，投資成本越來越大；另一方面是受西方影響，中國(guó)企業(yè)走出去也遇到了圍追堵截�！熬桶l(fā)輸配來看，很少有市場(chǎng)前端走出去的成功案例。如果沒有市場(chǎng)作為基礎(chǔ)，僅僅是為了轉(zhuǎn)移人力成本、為了避稅而走出去意義不是很大。目前企業(yè)直接在海外并購(gòu)企業(yè)或許是一種不錯(cuò)的選擇。

    3、國(guó)際市場(chǎng)訂單的大幅下降，既有經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，也應(yīng)看作經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期的正常反應(yīng)。然而從國(guó)際市場(chǎng)上看，對(duì)高性能電力設(shè)備的需求還是在不斷增長(zhǎng)，市場(chǎng)的疆域和空間仍在不斷擴(kuò)大。中國(guó)設(shè)備企業(yè)要在核心技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。企業(yè)走出去雖然在財(cái)稅、政治、文化等層面面臨許多不可控的因素，但練好內(nèi)功無疑才是拓展國(guó)際市場(chǎng)的根本。