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發(fā)電廠的煤場經營程度將關系企業(yè)效益
發(fā)布日期：2012-6-28 來源： 作者：
上半年國電九江發(fā)電廠從強化煤場治理入手，通過落實一系列措施，累計節(jié)約燃料本錢3010萬元。今年以來，把降低燃料本錢作為全年重點工作之一，挖潛降耗促出產。煤場作為電廠存、取原料的重要場所，其治理水平的高低直接影響到全廠的經濟效益。
針對今年上半年雨水偏多情況，該廠緊密親密關注天色變化，提前采取防汛措施，及時鋪排職員根據煤場實際情況，對露天煤堆用彩條布進行遮蓋，防止燃煤大量流失；指派專人負責，加強煤場附近溝道、沉煤池的散落煤的回收力度，確保煤場周邊排水舉措措施暢通，防止積水浸濕到煤庫里；天天由煤場治理職員根據煤庫內現有存煤干濕度情況，及時組織干濕煤調配，保障干煤用量貯備，盡量為入爐煤摻配創(chuàng)造最佳前提，確保鍋爐安全經濟運行。
該廠針對雨季特點，將卸煤工作重點轉移至干煤棚，通過對干煤棚的收拾整頓，雨季時將大量煤炭卸入了干煤棚，防止煤炭流失，同時減少汽車轉運煤量，降低場后用度；恢復一期葉輪給煤機的使用，將江邊朝鮮煤、川煤、煙煤直接送入一期干煤棚，燃煤無需進入二期轉三期通道，預計一年可節(jié)約摻混用度110多萬元。
燃料部通過各車站、碼頭編組情況，提前2天提供來煤信息，使有關部分提前做好相關預備，既保證摻配、又有序接卸，減少來煤滯港、壓車用度，以及倉促卸煤帶來的場后轉運用度；計劃營銷部提前1∽2天通報全省用電負荷、機組運行情況，便于提前猜測第二天各負荷段，使摻燒效益最大化。該廠要求摻燒小組根據煤場庫存情況，提前一周向燃料部通報，便于燃料部提前購買。
依照全年逐月電量，把任務細分到月，對相關部分完成情況進行責任劃分，按期統(tǒng)計、通報和考核；按期分析煤炭市場走勢，綜合各方面信息，制定科學摻配計劃；根據接卸計劃和摻配任務，制定并組織實施輸煤設備的檢驗改造方案，完善煤場輸煤設備的功能，有效進步輸煤設備的可靠性；依據機組實際需求，對煤場功能重新劃分，實現存煤、配煤科學化、規(guī)范化。
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